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PALMARES Marianne d'Or 2013 - les thèmes
Grand Prix de la Marianne d’Or 2013
MARSEILLE-PROVENCE-METROPOLE (Bouches-du-Rhône)
Eugene Caselli, président
Groupement Michel Desvigne, paysagiste mandataire, Foster + Partners, architecte, Tangram Architectes, urbaniste, Ingérop, Yann Kersalé
Dans le cadre de Marseille Capitale Européenne de la Culture :
Le plus jeune des « Vieux-Ports »
Berceau historique - 26 fois centenaire - de la cité phocéenne, le Vieux-Port est le symbole
de la transformation de Marseille en grande métropole européenne. Cet espace de 33 000 m2,
hier congestionné par les voitures, est devenu une des plus grandes places piétonnes d’Europe.
Il s’intègre dans un programme élargi couvrant 400 hectares pour dynamiser le centre-ville.
En janvier, 400 000 Marseillais de tous les âges ont investi leur nouveau « Vieux-Port »
pour fêter le lancement de cette année capitale.
Marianne d’Or de la Fraternité
MARQUILLIES (Nord)
Eric Bocquet, sénateur-maire
SAINT-AMAND-LES-EAUX (Nord)
Alain Bocquet, député-maire
Attention, un Bocquet peut en cacher un autre !
J’ai fait un rêve, il y avait deux Bocquet ! Tous les deux militants communistes,
l’un sénateur, maire de Marquillies, l’autre député, maire de Saint-Amand-les-Eaux.
Marquillies, commune rurale et périurbaine de la Métropole lilloise, fait vivre une démocratie de proximité vivante,
notamment dans le cadre « d’Assises Municipales » annuelles, sorte d’agora moderne où tous les sujets sont abordés,
sans oublier un site Web interactif, un bulletin municipal rénové et un conseil municipal des enfants.
Saint-Amand-les-Eaux a adopté la promesse de ses moines fondateurs du VIIème siècle : « Choisissez la fraternité » !
L’accès à la culture comme élément fondateur du projet de ville, la rénovation et la mise en valeur du patrimoine,
un nouvel équipement sportif par an… vont de pair avec la mobilisation citoyenne permanent et des animations
hors-normes pour faire vivre cette cité thermale et mettre en valeur patrimoine et environnement.
Marianne d’Or 2013 de la Démocratie locale
AIMARGUES (Gard)
Jean-Paul Franc, maire
Conjuguer modernité et traditions
Jean-Paul Franc et son équipe ont redonné en cinq ans à la commune
des bases de gestion saines et retrouvé des marges pour investir et innover.
Logements, petite enfance, culture, sécurité, qualité de l’eau, emplois, aménagements urbains,
toutes les politiques municipales ont été revisitées et dynamisées, sans oublier de faire vivre
les fortes traditions camarguaises qui marquent ce territoire.
BRETENOUX (Lot)
Jean Launay, député-maire, trésorier de l’AMF
Un harmonieux passage du POS au PLU
A la faveur du passage du POS au PLU, la commune a inventé une coulée verte
pour assurer la liaison avec la commune voisine de Biars-sur-Cère.
Cette nouvelle colonne vertébrale est vouée aux circulations douces sur plus d’un kilomètre,
bordée par de l’habitat, des services et équipements publics ou la nature.
LE CASTELET (Var)
Gabriel Tambon, maire
Un mandat de cinq décennies réussi
En cinq décennies, Monsieur le maire est passé du problème de la distribution universelle
de l’eau pour les cinq villages de la commune à un parc photovoltaïque de plus de 8 hectares
doté d’une centrale solaire. Entre mer et vignes, entre village médiéval et circuit de Formule 1,
cette discrète commune n’oublie pas de cultiver le bon vivre.
CAVAILLON (Vaucluse)
Jean-Claude Bouchet, député-maire
Pour une nouvelle attractivité, mobilisation des partenaires économiques
Avec une crise financière et des inondations, la ville prenait l’eau de toutes parts en 2008 !
Aujourd’hui l’investissement est relancé et « les contribuables associés » donnent
un 18 sur 20 pour sa gestion économe. Objectif : retrouver la vie dans la ville.
Symbole de cette renaissance, la création d’un second pont sur la Durance
désormais en cours de réalisation. La crédibilité retrouvée permet de mobiliser
les partenaires économiques au service d’une nouvelle attractivité au cœur du parc du Lubéron.
CAVALAIRE-SUR-MER (Var)
Annick-Napoléon, maire-conseillère régionale Provence-Alpes-Côte d'Azur
Démocratie de proximité, citoyenneté et bonne gestion des finances locales
La ville a mis en place une politique globale tendant à renforcer les liens de proximité
avec ses habitants, pour faire vivre concrètement la citoyenneté. Visites sur le terrain,
réunions de quartiers, rendez-vous citoyens, forums annuels, démarche qualité,
conseil municipal et magazine pour les jeunes… toutes les politiques municipales sont passées
au tamis de la démocratie de proximité.
CHAMPIGNY-SUR-MARNE (Val-de-Marne)
Dominique Adenot, maire
La ville du droit au logement
Située à 15 km de Paris, la commune a toujours connu une forte pression foncière
et des demandes jamais inassouvies de logements. Depuis les années 1930,
avec les premiers lotissements et cités-jardins, jusqu’à aujourd’hui,
les municipalités successives ont été soucieuses de mener une politique
visant à répondre aux besoins de tous. D’où la création de logements neufs,
mais aussi beaucoup de projets de renouvellement urbain, y compris dans le parc privé dégradé.
Une politique de peuplement et un Programme Local de l’Habitat permettent
de piloter cette démarche volontariste.
DUNKERQUE (Nord)
Michel Delebarre, sénateur-maire, président de l’ANRU
Pour mieux vivre en centre-ville : la mobilité repensée
Le nouveau plan mobilité de Dunkerque n’y va pas de main morte : zone 30 généralisée,
rotation du stationnement, parkings-relais gratuits avec navettes gratuites,
circulations piétonnières, vélos en libre service, futur transport collectif
à Haut Niveau de Service, application Smartphone... Si les Dunkerquois ont accepté
de changer leurs habitudes, c’est aussi parce que la concertation a été assurée en aval
de sa mise en œuvre pour ajuster le dispositif.
GEMENOS (Bouches-du-Rhône)
Roland Giberti, maire
Le village prodigue
Parce que sa gestion maîtrisée a permis de dégager de forts excédents,
le conseil municipal a décidé de redistribuer un million d’euros à… ses 6 245 habitants.
Les cadeaux prennent plusieurs formes : chèques de 50 à 150 euros à dépenser
dans le commerce local, aides pour les jeunes, les seniors, les jeunes parents
ou les locataires, prestations municipales revues à la baisse comme la cantine à 1 euro.
Une aubaine en ces temps de crise pour le moral des citoyens-consommateurs et des familles.
LANGRES (Haute-Marne)
Didier Loiseau, maire
Une politique énergétique en phase avec le Grenelle II de l’Environnement
Ville de 8 000 habitants dans un département à faible densité et très boisé,
Langres crée un réseau de chaleur structurant des logements sociaux, un EHPAD,
un centre aquatique et une Maison de l’enfant. Ce projet en phase avec les objectifs
du Grenelle II de l’environnement, participe au développement économique
de la filière bois en Haute-Marne avec un plan d’approvisionnement recouvrant des forêts proches ;
58 000 tonnes de CO2 seront économisées.
MARSEILLE, mairies des 15 ème et 16 ème arrondissements
Samia Ghali, sénatrice-maire
La culture urbaine, secteur de développement social dans un quartier difficile
La mairie du 8ème secteur entend faire participer pleinement les habitants à Marseille,
capitale européenne de la culture, car pour Samia Ghali celle-ci est un vecteur de
développement social. Première mairie de France à signer la Convention de Faro
initiée par le Conseil de l’Europe, elle encourage chacun à être acteur de sa ville.
Autre initiative, avec la Charte culture la ville achète des places de spectacle qu’elle revend 1 euro.
NARBONNE (Aude)
Jacques Bascou, maire
Les « ressources humaines » au service de la qualité des services municipaux
Partant du principe qu’une bonne gestion des ressources humaines améliore la performance
du service rendu à la population et diminue l’absentéisme, la ville conduit avec constance
une politique innovante et offensive de dialogue social.
Le plan « Narbonne ma collectivité » s’organise autour de trois axes et se décline en 21 chantiers.
Ils touchent la communication interne, la clarification du cadre de travail et les exigences
de fonctionnement de l’organisation et le renforcement de la motivation au travail.
NEUVECELLE (Haute-Savoie)
Louis Duret, maire-président de la Communauté de communes du Pays d’Evian
Protection des milieux aquatiques sur le territoire du pays d'Evian
L’orthographe du projet « Terragr’eau » dit tout. La construction d’une unité de méthanisation 
par la Communauté de communes vise avant tout à protéger le bassin de l’eau minérale naturelle d’Evian
des pollutions liées aux exploitations agricoles. Communes, société des eaux et agriculteurs travaillent
au traitement des effluents des exploitations agricoles (44 000 tonnes par an)…
et produisent de l’énergie verte et des engrais.
OLLETA (Haute-Corse)
Jean-Pierre Leccia, maire
Une politique ambitieuse pour un petit village donne de formidables résultats
Petit village rural de Haute-Corse, Olleta se livre depuis 1995 a un lifting complet :
station d’épuration, alimentation en eau, éclairage, voirie, école, crèche, manifestations culturelles,
aménagements urbains, zone Natura 2000, développement économique… Résultat l’école a doublé
le nombre d’élèves, 300 emplois ont été créés et les habitants sont passés de 830 à 1428.
PFASTATT (Haut-Rhin)
Francis Hillmeyer, député-maire
Le déclin démographique, social et financier est enrayé
Quand le premier site cotonnier d’Europe ferme, alors qu’il employait 1600 personnes,
occupait 10 % de la surface bâtie et contribuait à plus de 40 % du produit fiscal…
c’est l’équivalent d’un tremblement de terre pour Pfastatt. En 800 jours, un nouveau
quartier - la Cotonnade - est engagé avec logements sociaux et lotissements.
Mais il faut aussi réhabiliter l’image de la commune.
L’idée est de démultiplier la vie associative, sportive et culturelle via des blogs dédiés.
Et là : miracle ! Avec 3 millions de clics entre 2004 et 2013, un internaute chaque minute
d’une journée, plus de visiteurs uniques que d’habitants, 250 pays connectés,
c’est sans doute le record de France.
Le déclin démographique, social et financier est enrayé. Le cas Pfastatt est devenu un sujet d’étude.
PAIMPOL (Côtes-d’Armor)
Jean-Yves de Chaisemartin, maire
Vivre aujourd’hui, penser demain
Comment concilier un riche passé historique, un environnement ultra protégé, la qualité
de la vie des habitants et l’accueil de nombreux visiteurs, avec modernité et développement ?
Réponse : faites le voyage à Paimpol ! Une approche globale qui a le souci des détails
et qui garantit que les générations futures pourront s’émerveiller de la beauté du site
comme le font les habitants d’aujourd’hui.
PAMIERS (Ariège)
André Trigano, maire-président de la Communauté de communes du Pays de Pamiers
Le pari de l’emploi gagné grâce à la création de zones d’activités
La bataille pour l’emploi peut sembler encore plus rude vue de l’Ariège. Et pourtant,
Pamiers a créé 2 284 emplois depuis 1995 (+ 66%). André Trigano, maire depuis cette date
en a toujours fait sa priorité en lançant des zones d’activités, créant un village automobile,
des ateliers relais, accompagnant les entreprises. Le secret : qualité et diversité,
pas de mono-activité et de nombreuses PME et PMI. L’activité économique a généré
des recettes et permis d’investir dans les équipements publics et l’habitat.
REGION ILE-DE-FRANCE
Daniel Guérin, conseiller régional d’Ile-de-France, conseiller général du Val-de-Marne
Une éthique citoyenne à prendre en exemple
En apparence Daniel Guérin est un cumulard, conseiller régional d’Ile-de-France
il est aussi vice-président du Conseil général du Val-de-Marne.
Oui mais comme il a conservé son activité professionnelle, il a décidé de consacrer
entièrement ses indemnités d’élu au soutien à la vie locale (déduction faite des frais
de permanence et de communication). Un « fonds d’aide aux projets associatifs »
financé par l’élu, piloté par un jury
de personnalités locales choisit les projets
les plus importants et ses comptes sont régulièrement publiés.
SAINT-ETIENNE (Loire)
Maurice Vincent, maire
Démarche attractivité : Saint-Etienne Atelier visionnaire
Parti du constat que l’image de la ville ne correspond plus à la réalité, le maire,
président de la Communauté d’agglomération a lancé l’opération « Saint-Etienne, l’atelier visionnaire »,
une action d’envergure pour démontrer l’attractivité du territoire. Chefs d’entreprise, cadres, artistes,
sportifs… sont promus « Ambassadeurs de Saint-Etienne » pour promouvoir la ville auprès des décideurs
économiques de toute la France. L’initiative s’appuie sur la prestigieuse Biennale du design et
sur l’équipe des Verts… qui vient d’arracher la Coupe de la Ligue de football.
SAINT-VENANT
André Flajolet, maire
Une commune au rendez-vous de 2015 de l’accessibilité aux personnes handicapées.
S’il existe une commune qui sera au rendez-vous de 2015 de l’accessibilité aux personnes handicapées
ou à mobilité réduite… ce sera Saint-Venant.
Cela fait 20 ans que le processus est engagé pour les bâtiments recevant du public, publics ou privés
comme des commerces ou des logements adaptés, sans oublier l’église et le cimetière, mais aussi
les trottoirs et cheminements piétonniers.
Le centre équestre propose l’équitation thérapeutique pour les personnes handicapées moteurs,
sensoriels ou mentaux.
SYNDICAT DEPARTEMENTAL D’ENERGIE ET D’EQUIPEMENT DE LA VENDEE (SYDEV)
Jean-Claude Merceron, sénateur, président
Optimiser les réseaux d’énergie.
Le syndicat a mobilisé un consortium de grandes entreprises pour optimiser le réseau de distribution public
d’électricité sur l’ensemble du département, du fournisseur au consommateur final. Le projet « Smart Grid Vendée »
suivra pendant cinq ans une centaine de bâtiments publics, un millier d’unités d’éclairage public, un site industriel,
le parc éolien, les centrales photovoltaïques… afin de mesurer les économies potentielles.
Objectif : ajuster les réseaux
aux besoins, assurer
durablement la fiabilité et la fourniture en énergie et la robustesse du réseau électrique au moindre coût pour l’usager.
SYNDICAT DE TRAITEMENT DES EAUX USEES SAONE-BEAUJOLAIS (Rhône)
Frédéric Pronchéry, président
Une première : l’énergie des effluents valorisée chauffe 9 000 m2 de logements.
Une station d’épuration, c’est bien ; un réseau de chaleur c’est mieux.
Cette idée perçue comme farfelu au départ, a finalement démontré sa pertinence technique,
économique et écologique. L’énergie dite « fatale » des effluents est valorisée et permet
de chauffer 9 000 m2 de logements et de locaux d’activités.
C’est une première en France, qui a vocation à ne pas rester unique.
TOURRETTE-LEVENS, (Alpes-Maritimes)
Alain Frère, maire-conseiller général des Alpes-Maritimes
Architecture et culture à ciel ouvert
Cette commune de 5 000 habitants se veut un « musée à ciel ouvert ».
C’est dire le soin apporté par l’architecte Benjamin Michel pour la réalisation d’un établissement
regroupant une crèche intercommunale, une ludothèque et une école de musique perchée
sur les hauteurs de l’arrière pays niçois. Trois œuvres d’art l’accompagnent à l’extérieur,
qui s’ajoutent aux nombreuses œuvres qui ornent les quartiers et aux trois musées de la commune.
USSEL (Corrèze)
Martine Leclerc, maire
La culture acteur du développement local.
Le service culturel de la ville et son « Centre culturel municipal Jean Ferrat » fédèrent une intense activité culturelle et associative. Via ses propres ressources et de multiples partenariats avec le Centre d’art contemporain de Meymac, le Théâtre des 7 collines de Tulle, la Scène nationale d’Aubusson, les Randonnées de la culture en Corrèze, la ville rayonne. Par son dynamisme et sa visibilité, l’action culturelle usselloise fédère et démultiplie les initiatives.
Marianne d’Or d'honneur
Marie-George Buffet, ancienne ministre, députée de Seine-Saint-Denis,
adjointe au maire de Chatenay de 1977 à 1983, conseillère municipale de Blanc-Mesnil depuis 2001.
Marianne spéciale Eco-Emballages
Jean-Marc Pastor, sénateur, président du Syndicat de traitement TRIFYL (Tarn)
Du tri à l’énergie et des débouchés innovants
Le syndicat TRIFYL a permis le développement du tri, du compostage et du réseau des déchetteries du Tarn. Mieux, il mise sur l’innovation en fédérant autour d’un bioréacteur, qui permet d’accélérer et d’optimiser la production de biogaz à partir de la décomposition de la matière organique. Celui-ci traite 153 000 tonnes par an d’ordures ménagères, dont 78 000 en provenance de l’Aveyron. En outre, le syndicat développe d’autres débouchés innovants (hydrogène, ithane) ou encore le bois énergie.
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